Kada precizni procesi teku u redosledu kroz pogon, a svaki proizvod bude isporučen tačno prema specifikaciji, iza svakog brušenja, svakog koraka i svake kontrole stoji najčvršći temelj koji kompanija može da ima: kvalitet proizvoda. Kvalitet nije slogan. To je strog standard koji se proteže kroz ceo proizvodni proces i živi u svakodnevnom radu svakog zaposlenog — i osnovna je garancija stabilnog, dugoročnog rasta.
Septembar 2026. obeležava nacionalni Mesec kvaliteta u Kini. Kao odgovor na nacionalnu inicijativu, Anhui Shinhoo je sazvao uvodnu konferenciju povodom Meseca kvaliteta 2026 kako bi se standardizovale radne operacije na svim pozicijama, negovao rigorozan i detaljima posvećen stil rada, ojačala odgovornost za kvalitet na svim nivoima i kontinuirano unapređivali kvalitet proizvoda i ukupna efikasnost upravljanja kvalitetom. Generalni direktor Zou Wenjun prisustvovao je konferenciji zajedno sa rukovodiocima sektora, šefovima pogona i predstavnicima zaposlenih, čime su zvanično otvorene ovogodišnje aktivnosti Meseca kvaliteta.

Izvrsnost počinje u sitnicama — i raste kroz svakodnevnu praksu
Na uvodnoj konferenciji analizirani su tipični problemi kvaliteta u pogonu i ponovo je istaknut značaj izgradnje snažne kulture kvaliteta. Kultura kvaliteta ukorenjena je u svakodnevnom radu: standardizovane operacije, rigorozan stav i fokusirana stručnost pravi su pokretači unapređenja kvaliteta.
Ovogodišnji Mesec kvaliteta fokusira se na tri ključne inicijative:
Standardizacija alata i uredno odlaganje — optimizacija upravljanja na terenu
Kvalitet dokumentacije i standardizacija — jačanje upravljačkih temelja
Zatvorena kontrolna petlja vođena PDCA ciklusom — efikasno i temeljno rešavanje problema kvaliteta
Kompanija je takođe uvela izdašne nagrade kako bi podstakla zaposlene na svim nivoima da se aktivno uključe u unapređenje kvaliteta.
Tokom konferencije, generalni direktor Zou Wenjun predvodio je sve prisutne u svečanoj zakletvi o kvalitetu i predstavio politiku kvaliteta kompanije. Ohrabrio je svakog zaposlenog da neguje zanatsku izvrsnost, dosledno poštuje standarde i teži izvrsnosti u svakom proizvodu — podržavajući visokokvalitetni razvoj kompanije kvalitetom koja govori sama za sebe.

Sveobuhvatno opredeljenje, unapređenje u više dimenzija
Kultura kvaliteta je stub visokokvalitetnog razvoja. Anhui Shinhoo ozbiljno pristupa svom sistemu kvaliteta. Početkom 2026. kompanija je definisala godišnji plan unapređenja kvaliteta. Od tada kontinuirano jača međusektorsku saradnju u četiri ključne oblasti — optimizacija procesa, kontrola procesa, upravljanje na terenu i identifikacija rizika — usavršavajući kontrolne standarde, otklanjajući upravljačke nedostatke i učvršćujući sistem upravljanja kvalitetom.
Na osnovu tog godišnjeg plana, nekoliko posebnih inicijativa za kvalitet sprovedeno je sa snažnim rezultatima:
Prva faza Posebne kampanje za unapređenje kvaliteta je završena. Zahvaljujući naporima cele kompanije i ciljanim korekcijama, rešeno je više problema kvaliteta u procesu, čime su unapređeni i kvalitet proizvoda i proizvodni procesi.
Prva faza 5S evaluacije crveno-crne liste takođe je završena. Prepoznavanjem najboljih primera i rešavanjem problematičnih oblasti, program je standardizovao rad na terenu, ispravio nepravilnosti u upravljanju i ojačao temelje standardizovane proizvodnje.
Prepoznatljiva provera kvaliteta „Snake Detection" kompanije sada funkcioniše stabilno. Nakon posebne analize prethodnih rezultata provere, tim je identifikovao slepe tačke kontrole i skrivene rizike, usavršio mehanizam provere i preveo program u kontinuirani, normalizovani režim rada — sprečavajući rizike pre nego što se pojave.
Zajedno, ove inicijative slede jednostavnu logiku: učiti radi unapređenja, proveravati radi napretka, vežbati radi prevencije. One aktiviraju unapređenje kvaliteta na osnovnom nivou, standardizuju upravljanje na terenu, rešavaju skrivene rizike kvaliteta, savladavaju proizvodne izazove i podižu i svest zaposlenih o kvalitetu i ukupnu sposobnost upravljanja kvalitetom kompanije.

Izgrađeno na kvalitetu, traje zahvaljujući izvrsnosti
Kvalitet nikada nije mala stvar — o ishodu odlučuju detalji. U budućnosti će Anhui Shinhoo nastaviti da produbljuje svoju kulturu kvaliteta i sprovodi upravljanje kvalitetom koje uključuje sve zaposlene, sve procese i sve oblasti. Kontrolišući detalje proizvodnje strogim standardima i podržavajući stabilno poslovanje vitkim kvalitetom, kompanija gradi temelje za održiv, visokokvalitetan rast.
O kompaniji Anhui Shinhoo
Anhui Shinhoo se obavezuje da kroz rigorozno upravljanje kvalitetom i kontinuirano unapređenje isporučuje visokokvalitetne proizvode i usluge. Vođena kulturom zanatske izvrsnosti i inovacija, kompanija teži da postavi merila kvalitetne izvrsnosti i doprinese napretku industrije.
Često postavljana pitanja
P1: Šta je Mesec kvaliteta u kompaniji Anhui Shinhoo?
O: To je godišnja inicijativa koja uključuje celu kompaniju, usklađena sa nacionalnim Mesecom kvaliteta u Kini, a fokusira se na standardizaciju operacija, jačanje odgovornosti za kvalitet i unapređenje kvaliteta proizvoda u svim procesima.
P2: Koje su ključne inicijative ove godine?
O: Tri osnovna programa: standardizacija alata i uredno odlaganje, kvalitet dokumentacije i standardizacija, kao i zatvorena kontrolna petlja vođena PDCA ciklusom — uz podršku 5S evaluacije crveno-crne liste i provere kvaliteta „Snake Detection".
P3: Kako Anhui Shinhoo obezbeđuje kvalitet tokom cele godine?
O: Kroz godišnji plan unapređenja kvaliteta, međusektorsku saradnju i upravljanje kvalitetom koje uključuje sve zaposlene, sve procese i sve oblasti.
